За долгие годы работы проектировщиком я выслушал огромное количество мыслей Заказчиков и видел правильные и неправильные действия. Надо сказать, что неправильные действия при создании объекта недвижимости приводят к серьезным последствиям (в первую очередь, финансовым).
Если разобрать основные неправильные мысли, то они достаточно стандартны и их приходилось выслушивать много раз.
Это своего рода «иллюзии», то есть ошибочные суждения. А действия, которые исходят от ошибочного суждения, ВСЕГДА будут ошибочными. Реальность, при этом, все расставит на свои места.
Итак, набор стандартных ошибок Заказчика при проектировании:
- Это моя земля. Я собственник и могу делать, в том числе проектировать и строить, что хочу.
Это совершенно не так. Помимо вашего личного интереса есть и публичный интерес. Производя любые действия на своей земле Вы можете нарушить права других людей. Без точного расчета с использованием действующих норм проектирования – совершенно точно нарушите. Например, накроете санитарно-защитной зоной жилые дома. Нарушите инсоляцию или конструкции близлежащих строений. Создадите аварийную ситуацию на своем объекте, при которой пострадают люди. Организуете вредные условия на производстве. Перечислять можно долго, вариантов тьма. Обратитесь к любому инспектору госстройнадзора, он может часами рассказывать о подобных проблемах и авариях.
- Бумажки (то есть, проектная документация) дорого стоить не могут, это же не строительные конструкции.
Тут кроются 2 основных ошибки.
Во-первых, проектная документация позволит Вам должным образом зарегистрировать Ваш объект как собственность и получить соответствующий документ в ФРС. В противном случае, Вы получаете не объект недвижимости, а «сувенир» с проблемами в виде периодически приходящих инспекторов, которые задают вопрос: «где акт ввода в эксплуатацию?». Что означает любая авария при таком нелегальном статусе здания объяснять не надо. Качественная и выполненная в полном объеме проектная документация позволит Вам решить вопрос с вводом в эксплуатацию. Дешевой, при такой постановке задачи, эта работа быть не может.
Во-вторых, именно проектировщик закладывает основные технические решения, которые позже приобретают очертания конкретных финансовых затрат в строительство. На бумаге можно оптимизировать, просчитывать варианты. А вот когда идут строительные работы, это сделать крайне дорого, а иногда невозможно. Проектная документация должна выполняться с просчетом вариантов (оптимизацией) и выбором лучшего решения. Такая проектная работа затратна (что в прочем, полностью окупается при строительстве и последующей эксплуатации).
- Проектную документацию мне нарисует подрядчик/поставщик оборудования.
Нарисует. Не в полном объеме (он просто не знает норм проектирования), а так как ему необходимо для строительства/монтажа оборудования. Это совершенно разные комплекты проектной и рабочей документации.
При этом решения будут приниматься исходя из желаний (в первую очередь, финансовых) и возможностей подрядчика/поставщика оборудования. При этом будут совершенно игнорироваться интересы Заказчика. Возникает путаница в понятиях проектная и рабочая документация. В результате, проектная организация, в последующем будет пытаться увязать мысли подрядчиков/поставщиков с действующими нормами проектирования и оформления проектной документации. Иногда это сделать невозможно, поскольку объект уже построен.
- Проект – это бумажки с картинками.
Это не так.
Проект это то, что прошло экспертизу и получило положительное заключение. До этого момента это полуфабрикат. Только заключение экспертизы оценивает документацию, как законченную проектную работу.
- Проектная организация может быть любая. Могут проектировать все, главное выбрать подешевле.
Этот пункт сложно объяснить. Для этого надо понимать технологию принятия проектных решений, контроль качества, оценить взаимодействие внутри организации. Выполнение проектной документации, с точки зрения технологии выполнения работ — это очень сложная задача. Необходимо увязать работу множества специалистов (как минимум 15 специальностей в одном проекте) в единое целое. Неправильная передача исходной информации для проектирования секторами, отсутствие систематической совместной работы влечет за собой ошибки. К сожалению, не все ошибки проектировщиков можно выявить сразу. Большая часть выявляется в ходе строительства или эксплуатации объекта.
Должным образом проектную работу способна выполнить только организация, имеющая опыт и квалифицированных специалистов. В компании должны существовать четко организованная технология выполнения проектных работ и жесткий контроль качества проектной документации.
- Зачем мне весь этот бред, связанный с согласованиями и экспертизами?
Для того, чтобы должным образом ввести Ваш объект в эксплуатацию и получить право собственности на него.
В противном случае, Ваш объект является самовольно построенным со всеми вытекающими из этого последствиями (статья 222 ГК РФ).
- Все технические решения я буду принимать сам. Проектировщики пусть привязывают их к нормам. Обратная крайность — я заплатил, пусть меня не трогают и работают самостоятельно.
Контролировать, безусловно, надо. Проверяйте все и всегда. Любое проектное решение -это Ваши затраты в будущем. Но, если вы видите грамотных специалистов, имеющих опыт — доверьтесь их решениям. Не дезорганизуйте работу диктатом решений. Правильно используйте опыт проектировщиков для своего бизнеса.
